图书介绍

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绩效管理
  • 高毅蓉,崔沪主编;王乐杰,魏文培副主编 著
  • 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565419546
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:255页
  • 文件大小:138MB
  • 文件页数:264页
  • 主题词:企业绩效-企业管理-高等学校-教材

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图书目录

原理篇2

第一章 绩效管理概述2

学习目标2

引导案例2

第一节 绩效的基本概念2

第二节 绩效考核与绩效管理8

课后练习题20

案例分析22

第二章 绩效管理体系23

学习目标23

引导案例23

第一节 绩效管理体系概述23

第二节 绩效管理体系的构建与实施31

课后练习题45

案例分析46

技能篇49

第三章 绩效计划49

学习目标49

引导案例49

第一节 绩效计划概述50

第二节 绩效计划的制订53

第三节 绩效目标的制定63

课后练习题67

案例分析69

第四章 绩效考核指标与标准的设计72

学习目标72

引导案例72

第一节 绩效指标的设计72

第二节 考核标准的制定86

课后练习题94

案例分析95

第五章 绩效考核的方法与实施97

学习目标97

引导案例97

第一节 绝对考核法98

第二节 相对考核法104

第三节 绩效考核的实施114

课后练习题119

案例分析121

第六章 绩效沟通、绩效辅导与绩效反馈123

学习目标123

引导案例123

第一节 绩效沟通123

第二节 绩效辅导129

第三节 绩效反馈135

课后练习题141

案例分析143

第七章 绩效考核结果的运用145

学习目标145

引导案例145

第一节 绩效改进146

第二节 绩效考核结果与培训154

第三节 绩效考核结果与人事决策159

第四节 绩效考核结果与员工职业发展162

第五节 基于绩效的薪酬163

课后练习题177

案例分析178

第八章 绩效管理常用工具180

学习目标180

引导案例180

第一节 目标管理181

第二节 360度考核法189

第三节 关键绩效指标法197

第四节 平衡计分卡203

第五节 经济增加值209

课后练习题211

案例分析212

拓展篇215

第九章 不同员工群体的绩效考核215

学习目标215

引导案例215

第一节 市场营销人员的绩效考核215

第二节 研发人员的绩效考核222

第三节 高层管理人员的绩效考核231

第四节 职能人员的绩效考核234

课后练习题239

案例分析239

第十章 绩效管理中常见问题的处理241

学习目标241

引导案例241

第一节 企业绩效管理中的常见问题242

第二节 对绩效管理中存在问题的处理建议248

课后练习题250

案例分析251

主要参考文献254

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