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第一章　大危机：华尔街的海市蜃楼1

第一节 金融危机的美国进行时态1

一、被次贷击倒的第一张“多米诺骨牌”：新世纪金融公司1

二、回天无力的贝尔斯登4

三、风雨飘摇下残破不堪的“两房”5

四、“不死猫”神话的破灭6

五、投身美国银行旗下的美林公司7

六、风口浪尖上的美国国际集团9

七、高盛、摩根士丹利的“惨淡转身”11

八、“底特律三巨头”告急12

九、次贷危机撂倒华盛顿互惠银行16

十、花旗银行一退再退，美国银行险遭不测17

十一、金融海啸带来的空前破坏力20

第二节 我们会回到20世纪30年代吗？22

一、《光荣与梦想》中对20世纪30年代美国的描述22

二、我们会回到“大萧条”时期吗？25

第二章　谁毁掉了华尔街的前途？27

第一节 格林斯潘的遗产27

一、格林斯潘是罪魁祸首还是冤大头？27

二、政府的宏观调控：财政政策与货币政策29

三、格林斯潘领导下的美联储的货币政策31

四、祸兮福兮？格林斯潘的遗产33

第二节 谁撬动了大危机的杠杆——华尔街投资银行财务报表简析33

第三节 华尔街危机四伏的公司治理模式38

一、美国投资银行的股权结构特征39

二、董事会结构40

三、激励机制41

四、监督约束机制43

五、透视华尔街危机四伏的公司治理模式44

第三章　美国的公司治理怎么了？48

第一节 公司治理（coporation governance）概述48

一、公司治理的概念48

二、上市公司治理机构的职权与规范49

第二节 美国公司治理发展回顾61

一、美国商务公司的发展：一个历史的考察61

二、美国公司治理发展回顾64

第三节 美国公司治理的特征67

一、美国公司内部治理结构的基本特征68

二、美国公司外部治理机制的基本特征70

三、对美国公司治理的反思73

第四章　金融掮客们吹出的泡泡78

第一节 华尔街的金融掮客上演的次贷情景剧78

第二节 金融掮客变的戏法：从次贷到CDO、CDS81

一、资产证券化的若干概念82

二、资产证券化过程及术语简介83

第三节 金融泡沫发展路线图88

一、抵押贷款担保证券：次级贷款证券化的第一步88

二、衍生品的衍生品：债务担保凭证90

三、信用违约互换：次贷危机中的大规模杀伤性武器91

四、资产证券化带来的问题94

第四节 权诈百出的金融掮客95

一、抵押贷款欺诈95

二、经纪商的谋略97

三、行为失调的经纪商97

第五章　政府之外，我国企业能否“独善其身”？104

第一节　救市：全球政府的一致行动104

一、危机升级和救市演进104

二、十大政府救市措施归纳107

三、G20峰会的共识108

第二节 我国企业面临的困境109

一、金融危机对我国出口的影响110

二、我国出口面临的困境和风险111

三、我国中小企业面临的困境113

四、金融危机对我国各行业带来的挑战114

第六章　公司治理的路在何方？119

第一节 后金融危机时代的公司治理原则119

一、公司治理法律制度理念亟待确立119

二、重新确立股东会中心主义119

三、强化高管激励问题120

四、政府监管机制应内生化与创新120

第二节 非常时期的公司治理策略121

一、股东权利保护及股东会的完善121

二、加强董事会建设130

三、完善监事会制度139

四、经理层的激励与约束机制145

第七章　金融海啸中传统财务战略何为？157

第一节 战略、企业战略与财务战略157

一、快速扩张型财务战略160

二、稳健发展型财务战略160

三、防御收缩型财务战略161

第二节 风险与危机：财务视角161

一、关于风险及财务风险161

二、财务风险的划分162

三、关于财务风险的处理方法166

第三节 财务战略的三个基本原则167

一、风险—报酬权衡原则167

二、投资分散化原则168

三、资本市场有效原则169

第八章　拉响财务危机预警机制的警铃！170

第一节 企业财务危机预警概述170

一、企业预警理论170

二、财务危机预警系统的机理172

三、财务危机预警的作用173

四、建立财务危机预警系统应做好的几项工作174

五、加强财务危机预警研究的意义175

第二节 财务危机预警的方法与模型176

一、定性预警分析方法176

二、定量预警分析方法177

第三节 案例分析：刘姝威与“蓝田神话”180

第九章　开源节流，在资本结构上立匠心184

第一节 资本结构理论述评184

一、古典资本结构理论184

二、经典资本结构理论185

三、现代资本结构理论及其发展191

第二节 我国企业资本结构现状分析：以上市公司为例195

一、我国上市公司资本结构的特点195

二、我国上市公司资本结构现状的成因探析199

第三节　优化我国上市公司资本结构的对策202

一、逐步解决股权分置问题，提高我国上市公司资本结构的治理效率202

二、大力发展企业债券市场，提高上市公司债券的融资比例203

三、完善上市公司退市和破产制度，积极发展我国的并购市场204

四、加强对公司股票发行行为、利润分配行为和资金使用过程的法律监督205

第十章　让你的资金活起来！206

第一节　企业投资战略的要素、特点与类型206

一、企业投资战略的基本要素206

二、企业投资战略的特点206

三、企业投资战略的类型207

第二节 生产性资本资产投资208

一、生产性资本投资概述208

二、生产性资本资产投资的主要类型208

三、生产性资本资产投资的管理程序209

四、生产性资本资产投资评价的基本原理及基本方法209

第三节 证券投资管理决策211

一、证券投资概述211

二、证券投资的原则212

三、证券投资的风险213

四、证券投资决策管理215

第四节 企业投资战略案例分析217

一、尚德光伏产业投资案例217

二、深圳金蝶风险投资案例230

第十一章　在资本收益分配战略上做文章241

第一节 资本收益分配战略概述241

一、资本收益的特点与质量特征241

二、资本收益管理245

三、资本收益管理的意义248

第二节 资本收益分配：红利政策248

一、理论：红利无关、手中之鸟及税差理论249

二、实践中的红利政策250

三、影响红利政策的因素251

四、股票红利和股票分割252

五、股票回购254

第十二章　人人都是CFO：财务计划与控制战略部署256

第一节　全面预算管理256

一、全面预算管理的基本概念256

二、全面预算管理的前提和基础263

三、全面预算管理的组织体系269

四、全面预算的目标271

五、全面预算的编制277

六、全面预算的执行、控制与考评282

第二节 财务控制284

一、财务控制的含义和特征284

二、财务控制的基础285

三、财务控制的原则285

四、财务控制的方法和技巧286

第十三章　逆境顺转的法门：金融海啸下的财务重整与并购战略选择290

第一节 财务重整290

一、非正式财务重整290

二、正式财务重整292

三、财务重整的程序293

第二节 企业并购战略294

一、企业并购294

二、企业并购的动机295

三、企业并购的类型298

四、企业并购的财务分析300

五、企业并购风险及其控制304

第三节　剥离、分立与出售314

一、剥离的含义、原则及模式314

二、分立的含义、动因与程序317

三、出售的含义、动因及实施321

第四节 案例分析326

一、青岛啤酒的并购战略326

二、渝开发债务重组案329

三、“大黄蜂”能否再度起飞：通用汽车公司破产重整案解析340

第十四章　制定财务战略要量体裁衣353

第一节 基于企业生命周期的财务战略的制定353

一、企业生命周期理论353

二、企业创立期财务战略355

三、企业发展期财务战略359

四、企业成熟期财务战略363

五、企业衰退期财务战略365

第二节 基于行业周期变化的企业财务战略制定367

一、行业初创期的财务战略367

二、行业成长期的财务战略371

三、行业成熟期的财务战略模式373

四、行业衰退期的财务战略模式378

尾声：让你的公司远离“华尔街悲剧”！382

参考文献388