全球第一总裁：杰克·威尔许的管理秘诀与领导艺术【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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引言9

第一篇 从猪到王子16

第一章 万众瞩目的威尔许16

二○○一年亚特兰大年会16

雷厉风行二十年20

在奇异公司的主要创新34

第二章 威尔许的少年时代40

横空出世40

母亲的教育44

「坑洞」上的领导者47

萨冷中学51

错失奖学金55

宁为鸡头，不做凤尾57

自信地挑战极限59

麻州大学的高材生63

浪漫的伊利诺大学生活65

选择了奇异公司68

第三章 初出茅庐72

艰苦的实验室工作72

加薪风波74

开拓塑胶市场78

年轻的副总裁81

琼斯的继任计画84

奇异公司第八任首席执行长87

第四章 上任开始的改革90

光辉背后的影子90

付诸行动92

裁员重组97

削减官僚101

定好三个工作重心103

「考验」员工107

灌输自信110

寻找最佳实践的工厂113

第二篇 全球第一总裁120

第五章 领导，而不是管理120

成为一位领导者，而非经理人120

关键的领导者素质123

领导者的四种类型及A等领导127

管理的全部，不过如此129

热爱改革130

面对现实132

第六章 构造无界限组织136

无界限136

精兵简政137

摒弃官僚主义139

像小公司一样精干142

无界限的奇异公司145

第七章 以人为先150

C会议150

论功行赏153

利用员工的智慧155

剔除「老板因素」158

让工人自由发言162

第八章 好学的奇异公司168

学习型组织168

向员工学习171

合法的抄袭173

克劳顿村175

第九章 奇异公司经营战略（一）182

数一数二182

三环战略187

追求量的突破189

第十章 奇异公司经营战略（二）194

推动服务业194

全球化198

e化202

第十一章 品质行动208

重视品质208

六σ具体实施216

六σ成果218

第十二章 应对逆境224

奇异公司丑闻224

应对逆境226

只能违规0次229

第三篇 奇异公司王朝236

第十三章 威尔许的奇异公司王朝236

工业史上的奇迹236

无法超越的经理242

神奇的管理249

文化革新256

精诚合作的团队259

第十四章 衣钵传人266

培训继承人266

成立专门小组271

三个候选人273

伊梅尔特其人278

新掌门伊梅尔特面临的挑战282

第十五章 壮志未酬288

工业史上最大并购案288

欧盟反垄断290

壮志未酬292

附录一 杰克·威尔许辞典297

附录二 杰克·威尔许个人年表306

附录三 奇异公司年表308