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目录1

第一章 企业管理现代化概论1

第一节 工业企业管理性质及其发展历史1

第二节 管理现代化的含义和基本内容5

第三节 我国企业管理现代化现状和经验20

第二章 预测按术23

第一节 市场预测概论23

第二节 经验预测法29

第三节 时间序列预测法33

第四节 因果关系分析预测法40

第三章 决策技术47

第一节 决策技术概述47

第二节 风险型决策56

第三节 确定型与不确定型决策63

第四节 决策树法67

第四章 目标管理73

第一节 目标管理的概念73

第二节 目标管理的基本程序78

第三节 目标管理应用经验选介87

第五章 市场营销术94

第一节 市场营销基本概念94

第二节 产品生命周期与产品结构96

第三节 产品定价105

第四节 市场销售和促销技术112

第六章 产品开发与创造技法119

第一节 产品更新的重要意义119

第二节 产品发展策略与开发过程125

第三节 创造技法选介129

第七章 价值工程136

第一节 价值工程的概念和基本原理137

第二节 价值工程的实施步骤141

第三节 价值工程的应用实例158

第八章 网络计划技术167

第一节 网络计划技术的概念和特点167

第二节 网络图的组成和绘制170

第三节 网络图的时间计算178

第四节 网络计划技术的优化185

第一节 线性规划模型195

第九章 线性规划195

第二节 图解法与解乘数法201

第三节 单纯形法206

第四节 对偶问题213

第五节 表上作业法218

第十章 质量控制与检验223

第一节 质量与质量管理223

第二节 质量控制统计方法226

第三节 抽样检验252

第十一章 设备全面管理266

第一节 设备磨损和设备使用寿命267

第二节 设备综合工程275

第三节 全员生产维修280

第十二章 成组技术288

第一节 成组技术的基本原理288

第二节 成组技术的方法与步骤290

第三节 成组技术的应用及实施297

第十三章 正交试验法301

第一节 正交试验与正交表301

第二节 试验安排与结果分析305

第三节 有交互作用的正交试验311

第四节 水平数不等的试验319

第十四章 传票卡管理332

第一节 传票卡管理的由来及其核心思想332

第二节 应用传票卡管理的前提334

第三节 传票卡的种类、使用和传递方法339

第四节 传票卡管理应用的实例344

第十五章 量、本、利分析346

第一节 成本及其分解346

第二节 盈亏临界法353

第三节 盈亏临界法的应用359

第十六章 行为科学方法371

第一节 行为科学方法的理论基础和特点371

第二节 改进个体、群体行为的方法373

第三节 提高领导有效性的方法377

第四节 促进组织协调发展法383

第十七章 电脑在企业管理中的应用388

第一节 电脑系统的构造388

第二节 电脑在企业管理中的若干应用实例394

第三节 电脑辅助管理系统的开发404