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第1章 项目管理概述1

项目的概念1

项目生命周期8

项目管理概述11

项目管理知识体系19

学习项目管理的重要意义27

第2章 项目管理的发展32

国外项目管理发展概述32

中国项目管理发展概况38

项目管理学科发展的特点和趋势43

第3章 项目可行性研究49

项目可行性研究概述49

市场分析53

环境分析58

财务分析61

不确定性和风险分析65

可行性研究报告71

第4章 项目组织与项目团队75

项目组织75

项目人员的获得与配备80

项目团队建设84

项目团队的绩效管理89

第5章 项目计划与变更93

项目目标概论93

项目计划的编制97

项目范围计划101

项目计划的变更104

第6章 项目进度管理108

项目活动的界定108

项目计划排程110

项目工期估算115

项目进度计划118

项目进度控制120

第7章 项目质量管理127

项目质量管理概述127

项目质量计划128

项目质量控制132

项目质量审计135

项目质量保证体系136

第8章 项目资源管理146

项目资源管理概述146

项目资源计划编制149

项目资源的均衡分配154

第9章 项目成本管理163

项目成本管理概述163

项目成本估计164

项目成本预算167

项目成本控制169

挣值分析179

第10章 项目风险管理186

项目风险的概念及其类型186

项目风险管理的含义和目标189

项目风险管理的过程190

第11章 项目实施中的协调200

项目协调的含义200

项目实施中冲突的协调202

人际关系的协调207

案例分析214

第12章 项目后评价217

项目后评价概述217

项目后评价的主要内容219

项目后评价方法223

后评价报告的要求226

案例分析227

第13章 项目管理软件简介231

项目管理软件的发展232

项目管理软件的作用236

典型项目管理软件介绍240

项目管理软件的解决方案249

案例：中天世纪新城发展公司引进PM2的实施效果253

第14章 项目管理认证256

项目管理认证简介256

PMP认证258

IPMP认证261

项目管理师认证264

FAQ认证267

如何参加项目管理资格认证268

企业ISO 10006认证273

参考书目、文献与网站276