图书介绍

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胡建波主编著
出版社：成都：西南财经大学出版社
ISBN：9787810888455
出版时间：2007
标注页数：285页
文件大小：17MB
文件页数：300页
主题词：管理学－高等学校：技术学校－教材

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图书目录

第一章　管理概述1

第一节　管理的基本概念1

第二节　管理的基本职能4

第三节　管理者9

本章小结15

思考与练习题16

第二章　管理思想及其演变19

第一节　古典管理思想19

第二节　行为管理思想23

第三节　定量管理思想26

第四节　系统和权变管理思想28

第五节　现代管理理论发展新趋势29

本章小结34

思考与练习题35

第三章　组织环境分析37

第一节　组织环境分析的意义37

第二节　组织环境的构成40

第三节　组织环境特征的分析46

本章小结55

思考与练习题56

第四章　决策58

第一节　决策的概述58

第二节　决策的类型62

第三节　决策的过程及影响因素65

第四节　决策的方法73

本章小结84

思考与练习题84

第五章　计划87

第一节　计划的概述87

第二节　计划的层次体系94

第三节　计划编制的程序与方法99

第四节　目标管理105

本章小结109

思考与练习题110

第六章　组织113

第一节　组织工作概述113

第二节　组织结构设计116

第三节　组织关系134

第四节　人员配备138

第五节　组织文化148

第六节　组织变革152

本章小结157

思考与练习题157

第七章　领导160

第一节　领导的概述161

第二节　人性假设理论167

第三节　领导理论171

第四节　领导艺术178

本章小结181

思考与练习题181

第八章　激励183

第一节　激励的概述183

第二节　激励理论186

第三节　激励实务194

本章小结198

思考与练习题198

第九章　沟通202

第一节　沟通的概述202

第二节　信息沟通的障碍及如何克服209

第三节　冲突管理210

第四节　谈判214

本章小结218

思考与练习题218

第十章　控制222

第一节　控制的概述222

第二节　控制的过程229

第三节　控制的方法235

第四节　有效控制242

本章小结247

思考与练习题247

第十一章　创新250

第一节　创新的概述250

第二节　创新的过程与内容253

第三节　技术创新259

本章小结269

思考与练习题269

第十二章　综合案例分析271

案例一比尔·盖茨是如何有效组织管理微软的271

案例二　通用电气的管理创新273

案例三　邯郸钢铁公司的目标成本管理275

阅读材料：海尔的综合管理体系278

参考文献284